Expériences — Caroline BAYIGA

Définition et mise en œuvre de la stratégie pédagogique de l’organisme de formation
Ingénierie, pilotage opérationnel et développement de l’offre de l'offre de formation nationale
Coordination du réseau national des formateurs (41)
Garante de la qualité des formations
Réponse aux appels d’offres
Innovation pédagogique.

Site web de l'entreprise

Animation de la démarche stratégique « CAP 2025 » du Mouvement SOLIHA
Accompagnement des 124 structures adhérentes [métropole et ultramarine] sur leurs problématiques d'organisation, de gestion financière et de développement
Management d'un pôle de professionnels pluridisciplinaires couvrant l'analyse des datas, la digitalisation, l'analyse financière...
Participation au CODIR de la Fédération

Description de l'entreprise

SOLIHA, Acteur associatif national de l’habitat privé à vocation sociale.
✔ 125 associations présentes partout en France hexagonale et outre-mer
✔ 172 140 ménages accompagnés
✔ 3 570 salariés
✔ 2 200 administrateurs bénévoles
✔ 300 millions d’euros de chiffre d’affaire

Site web de l'entreprise

https://soliha.fr

Diagnostic organisationnel
• Etat des lieux du fonctionnement de l’agence
• Feuille de route proposant des pistes de solutions
Définition d'indicateurs d'activité (KPI)
• Définition des indicateurs d’activités des services
• Construction des tableaux de bord (outils) permettant de quantifier l’activité des services et de faciliter le reporting.

Création de l'ADIL des Yvelines
Mise en place d'un service juridique efficient capable de conseiller 11 000 ménages / an
Création, animation et développement de partenariats privés et publics
Constitution et gestion d'équipes pluridisciplinaires : administratifs, Juristes, Chargés d'études et de mission, stagiaires
Administration juridique, comptable et financière : 700 000€ de budget, tenues et gestion des instances de gouvernance, recherche de financements et lobbying
Formation d'une équipe performante et autonome grâce à un management collaboratif, collectif et bienveillant
Création d'un service de formation « ADIL Formation »
Développement d'un observatoire du logement et de l'habitat pour un éclairage des politiques publiques : analyse de données, cartographique, études thématiques
Définition et animation de la stratégie de communication ( interne, externe, digitale ) : site internet, lettres d'information thématiques ... organisation de colloques et d'évènements (copro-dating, forum, Café logement)

Expert dans le domaine du logement et de ses différents dispositifs;
Management d’une équipe [juristes et secrétariat]
Préparation et mise en œuvre de la politique financière, budgétaire et comptable
Partenariat / communication
Expertise auprès des acteurs locaux et régionaux de l'habitat

Conseils juridiques, fiscaux et financiers : Particuliers, Collectivités locales, Partenaires
Litiges de la construction, de l'urbanisme et des baux d’habitation
Élaboration et animation de formations

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Caroline BAYIGA

Ingénierie & Management des organisations

Responsable de l’Organisme de formation

Responsable de la Stratégie & du Développement

Consultante interne à l'ANIL

Directrice de l'ADIL des Yvelines

Directrice de l'ADIL des Deux-Sèvres

Juriste en Droit immobilier